Elementos de una gestión eficaz de la crisis: oportunidades y efectos positivos después del COVID19, por Alba Lema

Alba Lema, directora de SMC Compliance y profesora de IESIDE, destaca las oportunidades que se nos presentan a las empresas a raíz de la crisis del COVID19.

Alba lleva dos años viviendo y trabajando entre China y España. Desde Beijing nos ha enviado esta píldora en la que que destaca aspectos positivos  derivados de la crisis derivada del COVID19.

Sin duda, y tal como presenta al inicio de su disertación, esta pandemia va a tener efectos sobre el desarrollo económico mundial. Desde esta realidad Alba pone de manifiesto la importancia que tiene la comunicación interna como elemento estratégico en las organizaciones: una comunicación que debe ser planificada, clara y realista y en la que todas las áreas y todos los estamentos estén representados. Sin duda, puede convertirse en una ventaja competitiva en la gestión de la incertidumbre, transmitiendo seguridad y confianza.

Además también surgen oportunidades para las empresas que incidirán en su competitividad:

• Un nuevo entorno laboral, en el que el teletrabajo tendrá una cabida mayor, como resultado del esfuerzo y la capacidad de adaptación que hemos experimentado en un tiempo record.
• El desarrollo de nuevas áreas de negocio, por ejemplo, con procesos de diversificación en la cartera de productos.
• Rediseño de la cadena de suministros y de producción.
• Nuevos modelos de negocio, que pueden ser el resultado de trasladar al digital lo que ya sabemos hacer.